Urban Labor Market Segmentation in West Africa
Agence Française de Développement and the World Bank, 2013.
Extraits tirés des pages : 195, 201, 204. [Fr] [En]
FRANÇAIS
Ce chapitre examine le secteur informel à travers les marchés de travail urbains de sept capitales de l’Union Économique et Monétaire Ouest-Africaine (UEMOA) : Abidjan, Bamako, Cotonou, Dakar, Lomé, Niamey, et Ouagadougou.
Ce chapitre décrit la segmentation au sein des marchés du travail – le phénomène qui empêche certaines personnes de travailler dans les secteurs d’activité les plus lucratifs, notamment dans le secteur formel. L’hétérogénéité du secteur informel est examinée en séparant les travailleurs dépendants et les travailleurs indépendants, y compris ceux qui travailleurs seuls et ceux qui emploient d’autres personnes.
La classification peut être résumée comme suit :
1. Secteur formel : fonctionnaires publics et employés de sociétés enregistrées
2. Secteur informel : employés et propriétaires de sociétés (ou associations) non enregistrées
- Segment supérieur du secteur informel (le secteur informel des employeurs) : travailleurs indépendants qui emploient au moins une autre personne (payée ou non-payée)
- Segment inférieur du secteur informel (le secteur informel des employés) : travailleurs du secteur informel et travailleurs indépendants
3. Secteur inactif : personnes en dehors de la main d’œuvre ou au chômage.
Le tableau 6.2 présente les statistiques sommaires des caractéristiques individuelles de Cotonou. Comme attendu, les capacités des travailleurs expliquent en grande partie les écarts salariaux des différents secteurs.
Par rapport aux travailleurs d’autres secteurs, les travailleurs du secteur formel sont plus éduqués et ont plus de chance d’avoir un père ayant travaillé dans le secteur formel et qui était éduqué. Les travailleurs formels sont aussi plus souvent pratiquants de la religion dominante (Catholicisme à Cotonou). Les femmes du secteur formel ont aussi moins de jeunes enfants à la maison.
La catégorie de référence contient les travailleurs du secteur informel. A propos de l’âge et de l’éducation, les résultats sont relativement consistants avec ce qui a été rapporté dans la littérature. Le plus âgé le travailleur, le plus grandes sont ses chances qu’il soit un employeur, aussi bien dans le secteur formel qu’informel.
L’âge a un impact significatif sur le secteur choisi. Les jeunes ont plus de chances d’être inactifs, probablement puisque beaucoup d’entre eux sont à la recherche de leur premier emploi. Après être arrivé sur le marché du travail, les jeunes ont une plus grande chance de travailleur dans le secteur informel que dans le secteur informel ou en tant qu’employeur dans le secteur informel. Cette conclusion suggère que le secteur informel des travailleurs constitue une passerelle d’attente avant l’entrée dans un secteur plus désirable.
En appliquant notre test aux sept villes de l’UEMOA, pour les hommes et pour les femmes séparément, nous observons que le marché du travail est segmenté pour les 14 groupes âge/genre examinés.
Le segment inférieur du secteur informel est toujours plus large que dans un marché du travail compétitif. Cette conclusion est remarquablement robuste aux différentes spécifications. L’observation est particulièrement importante parce que peu d’études ont été réalisées en Afrique de l’Ouest, où les marchés du travail sont très différents de ceux en Amérique Latine ou en Asie, d’où proviennent la plupart des études.
Au sein du secteur informel, combiner les travailleurs indépendants avec les employés plutôt qu’avec les employeurs a du sens, puisque l’entrepreneuriat parait plus désirable dans ce secteur. Les implications politiques sont claires : les efforts pour réduire la pauvreté dans le secteur informel devraient visés à la fois les employés et les travailleurs indépendants ; ils ne devraient pas viser les employés informels.
ENGLISH
This chapter examines the informal sector through the lens of the urban labor market in seven capitals in the West African Economic and Monetary Union (WAEMU): Abidjan, Bamako, Cotonou, Dakar, Lomé, Niamey, and Ouagadougou.
The chapter describes labor market segmentation—the phenomenon in which some individuals are prevented from working in the most financially rewarding sector, usually the formal sector. It examines the heterogeneity of the informal sector by splitting it into two segments, dependent workers and workers who are self-employed, including workers who work alone and workers who employ others.
The classification can be summed up as follows:
1. Formal sector: civil servants and employees and owners of registered firms
2. Informal sector: employees and owners of unregistered firms (or associations)
- upper informal sector segment (informal employers sector): own-account workers employing at least one other person (paid or unpaid)
- lower informal sector segment (informal workers sector): informal sector workers and self-employed workers working alone
3. Inactive sector: people out of the labor force or unemployed.
Table 6.2 presents summary statistics on individual characteristics for Cotonou. As expected, workers’ abilities explain much of the income gap across sectors.
Relative to workers in other sectors, workers in the formal sector are more educated and are more likely to have fathers who worked in the formal sector and had more education. Formal workers also are more likely to practice the dominant religion (Catholicism in Cotonou). Women in the formal sector also have fewer young children at home.
The reference category is informal sector workers. Concerning age and education, the results are relatively consistent with what has been reported in the literature. The older a worker is, the more likely he or she is to belong to the formal or informal employers sector.
Age has a significant impact on sector choice. Young people are more likely to be inactive, probably because many of them are looking for their first job. After entering the labor market, young people have a greater probability of working in the informal workers sector than in the formal sector or the informal employer sector. This finding suggests that the informal workers sector is a waiting sector before entry into a more desirable sector.
Applying our test to seven cities in WAEMU, separately for men and women, leads to the conclusion that the labor market is segmented for the 14 city-gender groups examined.
The lower informal sector is always larger than it would have been in a competitive labor market. This conclusion is remarkably robust to different specifications. The finding is particularly important because few studies have been conducted in West Africa, where labor markets are very different from those in Latin America or Asia, the site of most studies.
Within the informal sector, pooling self-employed workers working alone with employees rather than employers makes sense, as only entrepreneurship appears to be a desirable situation in this sector. The policy implications are clear: efforts to reduce poverty in the informal sector should target both employees and self-employed workers working alone; they should not target informal employers.
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